部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。<突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么/p>

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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